DÉFINITIONS
Emotional Intelligence - Comprendre vos propres émotions et celles des autres, et être capable d'utiliser cette information pour obtenir le meilleur résultat pour toutes les parties concernées. Savoir où les émotions viennent et être capable de gérer les vôtres et celles des autres. Savoir ce que signifient les émotions et les informations qu'ils fournissent. Être capable de bien travailler avec les autres ainsi que seul. Être capable de combiner le savoir cognitif avec connaissance émotionnelle et de les utiliser en tandem.
Cognitive Intelligence - Les capacités intellectuelles telles que la logique, la raison, la lecture, l'écriture, d'analyse et de priorisation. Ceux-ci vont dans votre propre tête et d'utiliser seulement le néocortex, et non les centres émotionnels du cerveau qui fournissent également des informations cruciales. Ces capacités ne nécessitent pas de compétences sociales à proprement parler, c'est à dire, vous pouvez résoudre une équation mathématique par vous-même, ou écrire un essai, ou équilibrer les comptes d'une entreprise par vous-même. COMPARAISONS
Etre efficace à la fois seul et en équipe contre seulement efficace lorsqu'il travaillait seul
Être capable de gérer vos propres émotions comparativement à avoir des crises de colère, boude ou de retrait
Être capable d'empathie avec les autres et savoir où ils viennent vs N'étant pas en mesure de saisir les sentiments d'autrui et de comprendre comment les émotions influent sur la situation
Utilisation d'un appel émotionnel de convaincre quelqu'un de quelque chose de c. L'utilisation d'un attrait intellectuel de convaincre quelqu'un de quelque chose
Sachant que la motivation est un mot sentiment c. Penser que la motivation est un mot penser
EXEMPLE
Le projet de loi était brillant dans son domaine et les meilleurs IT personne au bureau comme à des compétences techniques, mais ses aptitudes en relations humaines sont très faibles. Il était abrasif, arrogant, colérique, et un perfectionniste. D'autres personnes ne veulent pas travailler avec lui, et il était incapable d'expliquer les choses en termes d'autres personnes pourraient comprendre. Marie, qui était aussi dans le département informatique, a de bonnes compétences techniques et une bonne éducation, même si elle était inférieure à Bill. Toutefois, son intelligence émotionnelle plus que compensé pour cela. Elle était capable de gérer elle-même et bien d'autres personnes et d'expliquer les choses calmement et clairement. Les gens aimaient travailler avec elle et l'a priée par son nom. Elle a reçu une promotion après promotion en raison de son expertise technique et son intelligence émotionnelle élevée.
POINT-CLÉ
Beaucoup de personnes ayant un QI très élevé (intelligence cognitive) font mal dans le travail et les relations parce qu'elles ont une faible égaliseurs (intelligence émotionnelle). Ils se sabotage parce qu'ils ne peuvent pas gérer leurs émotions propres ou ceux des autres, et ils saboter les projets parce qu'ils mai ont tous la conséquence logique, rationnelle et analytique des «réponses», mais ils n'ont pas les «aptitudes» rafraîchissantes à transférer un projet de l'avant.
AVANTAGES
L'intelligence émotionnelle comptes pour plus de succès et de bonheur dans la vie que l'intelligence intellectuelle.
CONNEXES DESTINCTIONS
· Compétences Soft vs compétences Hard · connaître des personnes c. faits Sachant · Penser et sentir c. Ne pensant qu'à
Apprenez à développer votre intelligence émotionnelle ainsi que vos compétences et votre expertise technique et vous ferez mieux de votre carrière. Développer votre intelligence émotionnelle est également crucial pour les relations personnelles et familiales. Embaucher un entraîneur certifié de l'intelligence émotionnelle et commencer dès aujourd'hui. Votre carrière et les relations de pouvoir compter sur elle.
A propos de l'auteur: © Susan Dunn, MA, The Coach EQ, http://www.susandunn.cc. , Coaching à distance, et ebooks à base d'intelligence émotionnelle pour vos progrès personnels et professionnels. Je former et certifier les entraîneurs EQ. Obtenir dans ce domaine, baptisé «blanc chaud» par la presse, maintenant, avant qu'il est bondé, et offrir à vos clients quelque chose de valeur exceptionnelle. Commencer demain, aucune condition de résidence. Mailto: sdunn@susandunn.cc pour ezine gratuit et plus d'informations.
Auteur: Susan Dunn, MA, The Coach EQ
Emotional Intelligence - Comprendre vos propres émotions et celles des autres, et être capable d'utiliser cette information pour obtenir le meilleur résultat pour toutes les parties concernées. Savoir où les émotions viennent et être capable de gérer les vôtres et celles des autres. Savoir ce que signifient les émotions et les informations qu'ils fournissent. Être capable de bien travailler avec les autres ainsi que seul. Être capable de combiner le savoir cognitif avec connaissance émotionnelle et de les utiliser en tandem.
Cognitive Intelligence - Les capacités intellectuelles telles que la logique, la raison, la lecture, l'écriture, d'analyse et de priorisation. Ceux-ci vont dans votre propre tête et d'utiliser seulement le néocortex, et non les centres émotionnels du cerveau qui fournissent également des informations cruciales. Ces capacités ne nécessitent pas de compétences sociales à proprement parler, c'est à dire, vous pouvez résoudre une équation mathématique par vous-même, ou écrire un essai, ou équilibrer les comptes d'une entreprise par vous-même. COMPARAISONS
Etre efficace à la fois seul et en équipe contre seulement efficace lorsqu'il travaillait seul
Être capable de gérer vos propres émotions comparativement à avoir des crises de colère, boude ou de retrait
Être capable d'empathie avec les autres et savoir où ils viennent vs N'étant pas en mesure de saisir les sentiments d'autrui et de comprendre comment les émotions influent sur la situation
Utilisation d'un appel émotionnel de convaincre quelqu'un de quelque chose de c. L'utilisation d'un attrait intellectuel de convaincre quelqu'un de quelque chose
Sachant que la motivation est un mot sentiment c. Penser que la motivation est un mot penser
EXEMPLE
Le projet de loi était brillant dans son domaine et les meilleurs IT personne au bureau comme à des compétences techniques, mais ses aptitudes en relations humaines sont très faibles. Il était abrasif, arrogant, colérique, et un perfectionniste. D'autres personnes ne veulent pas travailler avec lui, et il était incapable d'expliquer les choses en termes d'autres personnes pourraient comprendre. Marie, qui était aussi dans le département informatique, a de bonnes compétences techniques et une bonne éducation, même si elle était inférieure à Bill. Toutefois, son intelligence émotionnelle plus que compensé pour cela. Elle était capable de gérer elle-même et bien d'autres personnes et d'expliquer les choses calmement et clairement. Les gens aimaient travailler avec elle et l'a priée par son nom. Elle a reçu une promotion après promotion en raison de son expertise technique et son intelligence émotionnelle élevée.
POINT-CLÉ
Beaucoup de personnes ayant un QI très élevé (intelligence cognitive) font mal dans le travail et les relations parce qu'elles ont une faible égaliseurs (intelligence émotionnelle). Ils se sabotage parce qu'ils ne peuvent pas gérer leurs émotions propres ou ceux des autres, et ils saboter les projets parce qu'ils mai ont tous la conséquence logique, rationnelle et analytique des «réponses», mais ils n'ont pas les «aptitudes» rafraîchissantes à transférer un projet de l'avant.
AVANTAGES
L'intelligence émotionnelle comptes pour plus de succès et de bonheur dans la vie que l'intelligence intellectuelle.
CONNEXES DESTINCTIONS
· Compétences Soft vs compétences Hard · connaître des personnes c. faits Sachant · Penser et sentir c. Ne pensant qu'à
Apprenez à développer votre intelligence émotionnelle ainsi que vos compétences et votre expertise technique et vous ferez mieux de votre carrière. Développer votre intelligence émotionnelle est également crucial pour les relations personnelles et familiales. Embaucher un entraîneur certifié de l'intelligence émotionnelle et commencer dès aujourd'hui. Votre carrière et les relations de pouvoir compter sur elle.
A propos de l'auteur: © Susan Dunn, MA, The Coach EQ, http://www.susandunn.cc. , Coaching à distance, et ebooks à base d'intelligence émotionnelle pour vos progrès personnels et professionnels. Je former et certifier les entraîneurs EQ. Obtenir dans ce domaine, baptisé «blanc chaud» par la presse, maintenant, avant qu'il est bondé, et offrir à vos clients quelque chose de valeur exceptionnelle. Commencer demain, aucune condition de résidence. Mailto: sdunn@susandunn.cc pour ezine gratuit et plus d'informations.
Auteur: Susan Dunn, MA, The Coach EQ
